Četvrtak, 18. decembar 2025.

Od 201 članice FIDE-a, samo 13 ima predsjednice. U sporoj, ali postojanoj promjeni, sve više žena preuzima rukovodeće uloge u šahu i biznisu. FIDE je razgovarao s tri žene koje vode nacionalne šahovske federacije. Evo šta one kažu o ulozi koju žene mogu imati u šahu van same table.
Godine 1971. australijska pjevačica Helen Reddy objavila je pjesmu „I am woman“, koja je do 1972. dospjela na prvo mjesto američke Billboard Hot 100 liste. Čuveni refren „I am strong, I am invincible, I am woman“ („Ja sam jaka, ja sam nepobjediva, ja sam žena.“) postao je himna rastućeg feminističkog pokreta. U isto vrijeme, razvijala se i jedna druga priča o ženskim glasovima: 1971. godine FIDE je organizovala prvi Ženski međuzonski turnir u Ohridu (tada u Jugoslaviji), kao korak ka usklađivanju sa sistemom takmičenja za muškarce. Sledeće godine Nona Gaprindašvili je odbranila titulu svjetske prvakinje protiv Ale Kušnir najmanjom mogućom razlikom – osam i po prema sedam i po. U Skoplju je sovjetska reprezentacija, s Gaprindašvili i Kušnir na prve dvije table, dominirala na Ženskoj olimpijadi. Te iste godine Olga Rubcova je tiho postala prva svjetska prvakinja u dopisnom šahu među ženama i jedina osoba u istoriji koja je držala i titulu svjetske prvakinje u klasičnom i u dopisnom šahu. Po prvi put od Vere Menčik postalo je uobičajenije govoriti o ženama u šahu.
Za tablom su žene već ostvarivale proboj u šahu. Ali van table, gotovo da ih nije bilo u prostorijama u kojima se šahom upravljalo. Nona Gaprindašvili – prva žena u istoriji koja je stekla titulu velemajstora – često se suočavala s potcjenjivanjem i odbacivanjem od strane m
uških kolega ili muškaraca na pozicijama moći.
Ako se vratimo u Sjedinjene Američke Države, gdje je globalni feministički pokret sedamdesetih godina bio najizraženiji, bile su potrebne još tri decenije da Američka šahovska federacija izabere svoju prvu predsjednicu – Beatriz Marinello (na slici ispod), 2003. godine.

Danas slika žena u šahu izgleda prilično drugačije, ali je daleko od toga da je u potpunosti promijenjena. U ovom trenutku, prema podacima FIDE-a, od 201 federacije članice samo njih 13 ima predsjednicu. To je i dalje mali procenat, ali – bilo bi nezamislivo u vrijeme kada je Helen Reddy prvi put snimila svoju pjesmu i kada se Gaprindašvili suočila s Kušnir preko šahovske table u Rigi. Stvari se mijenjaju.
Promjenjiva vremena
Posljednjih godina sve je veći naglasak i podrška ne samo na uključivanju žena u šah, već i na korištenju šaha kao sredstva koje im pomaže da unaprijede vlastite karijere.
FIDE nije samo povećala broj, obim i podršku za ženska takmičenja, već je ženski šah postavila među svoje najviše prioritete, kroz Komisiju za ženski šah i imenovanje Dane Reizniece za zamjenicu predsjedavajućeg Upravnog odbora organizacije. Već godinama finansije FIDE-a vodi Zhu Chen – bivša svjetska prvakinja u ženskoj konkurenciji, koja obavlja funkciju blagajnice Međunarodne šahovske federacije i zadužena je za nadlaziranje tokova prihoda i osiguravanje finansijske transparentnosti.
Komisija za ženski šah podržala je programe koji pomažu zemljama da od nule izgrade ženske nacionalne reprezentacije. Inicijativa iz 2024. godine pomogla je devet federacija da po prvi put pošalju žensku ekipu na Šahovsku olimpijadu. Na konferenciji o ravnoteži između šaha i života raspravljalo se o uticaju majčinstva na šahovsku karijeru žena. Razvojni projekti poput Queen’s Gambit Challenge okupili su više od pet stotina osamdeset žena iz preko osamdeset zemalja, pružajući im obuku i podršku.
Izazovi s kojima se žene suočavaju u šahu – bilo kao igračice ili kao donosioci odluka u organizacijama – isti su kao i oni u poslovnom svijetu. Nedavni Globalni izvještaj o rodnom jazu Svjetskog ekonomskog foruma navodi da žene čine veliki dio radne snage, ali znatno manji dio višeg rukovodstva. Izvještaj „Women in the Boardroom“ (“Žene u upravnim odborima”) kompanije Deloitte, objavljen u martu 2024. godine, ističe da „žene zauzimaju manje od jedne četvrtine (23,3%) mjesta u upravnim odborima širom svijeta“.
Kao i kompanije, šahovske federacije postoje u tom istom svijetu. One su sportska tijela, ali i poslodavci, organizatori događaja i institucije okrenute javnosti. Kada žene preuzmu vodeće funkcije u tim organizacijama, one nisu samo simboli. One su i donosioci odluka u sektoru koji oblikuje način na koji se milioni djece i mladih ljudi prvi put susreću sa šahom. FIDE je razgovarala s nekoliko žena koje su predsjednice nacionalnih šahovskih federacija i zamolila ih da podijele svoja razmišljanja i savjete ženama koje žele graditi karijeru u šahu koja nije strogo vezana za rezultate za šahovskom tablom.
Od svjetske prvakinje do predsjednice federacije
Malo je priča koje tako dobro povezuju put od „ja sam žena“ do „ja sam predsjednica“ kao što je priča o Xie Jun.
Počela je s kineskim šahom sa šest godina. Sa deset je prešla na ono što se u Kini naziva „međunarodni šah“, a sa šesnaest je već bila članica nacionalne reprezentacije. Godine 1991. postala je svjetska prvakinja u ženskoj konkurenciji, kao prva svjetska šampionka izvan Evrope. Taj trenutak pamti jednostavno, govoreći da se ništa ne može uporediti s prizorom kada se po prvi put podigne zastava tvoje zemlje na meču za svjetsku titulu. Paralelno sa šahovskom karijerom, Xie Jun je stekla doktorat iz psihologije – izuzetno rijetku kombinaciju u svijetu šaha.
Njen prelazak sa table u upravljačke strukture bio je postepen: nakon završetka aktivne karijere počela je da trenira, zatim je predavala na univerzitetu i radila kao sportski administrator, a 2024. godine postala je predsjednica Kineskog šahovskog saveza.
„Svako unapređenje osjećalo se kao logičan ‘sljedeći potez’ na većoj tabli; ako želite da promijenite pravila, morate pomoći da se ona napišu“, ističe Xie Jun.

Xie Jun povlači prvi, svečani potez na Meču za Svjetsko prvenstvo FIDE u ženskoj konkurenciji 2025. godine.
Na vječno pitanje ravnoteže između posla i privatnog života, Xie daje jednostavan odgovor:
„Život doživljavam kao dugu partiju sa dva sata: porodica i karijera. Ako dovoljno naporno radite i unesete srce u ono što radite, ravnotežu je svakako moguće postići.“
Njeni savjeti mladim ženama koje žele liderske uloge u šahu su praktični:
„Igrajte jako – vaša najbolja preporuka je vaš nastup, kompetentnost utišava predrasude. Gradite mreže, pronađite i saveznice među ženama i mentore među muškarcima; šah je timski sport koji se igra jedna tabla po jedna. Nastavite da se obrazujete – šahovskim federacijama trebaju profesionalci, a ne samo bivše igračice. Vraćajte zajednici – kada jednom dobijete bilo koje mjesto za stolom, povucite još nekoga sa sobom. Kao u šahu, nezaustavljivu slobodnu pješaku pretvaramo u damu.“
Priča Xie Jun pokazuje jedan put – put vrhunske igračice koja je postala šahovska administratorka. Većina drugih puteva, međutim, počinje daleko od pozornice svjetskih prvenstava.
„Dobre vijesti“ iz Maroka
U Maroku je Bouchra Kadiri prva žena koja je preuzela predsjedničku funkciju u nacionalnoj šahovskoj federaciji. Njena priča počinje već s njenim imenom. Na arapskom, „Bouchra“ znači „dobra vijest“. Otac joj je dao to ime jer je na dan njenog rođenja osvojio šahovsko prvenstvo. Od tog trenutka igra je postala dio njenog identiteta, povezana i s imenom i s ocem koji je bio šampion i strastveni šahista.
Godine 1984. postala je prva žena šampion Maroka. Već sljedeće godine osvojila je bronzanu medalju na Arapskom prvenstvu. Kako sama ističe, šah je za nju „bio više od lične strasti: bio je misija“. Od glamurozne proslave 100 godina FIDE-a do nošenja šahovskih tabli u sela i na obronke ruralnog Maroka, Kadiri širi duh šaha kao sredstva povezivanja ljudi.
Dugogodišnji rad u samim temeljima šahovskog pokreta doveo ju je do pozicije koju danas obavlja. Svoj izbor za predsjednicu Kraljevske marokanske šahovske federacije opisuje kao rezultat spoja strasti, iskustva i želje da služi šahovskoj zajednici. Usmjerena na uvođenje strukture i formalnosti u rad organizacije, pod njenim vođstvom broj registrovanih klubova porastao je sa 12 na 39 – istorijski rast.

Bouchra Kadiri sa Patrickom Van Hoolandtom i Magnusom Carlsenom
Usklađivanje rada u federaciji, privatnog života i drugih obaveza za nju nije jednostavno. Govoreći poput iskusne rukovoditeljke, Kadiri kaže da se oslanja na strogu organizaciju i snažan tim, te da je podrška porodice presudna. Tu ravnotežu naziva „strateškom umjetnošću“, u kojoj je svaki potez važan i u kojoj se ravnoteža gradi korak po korak, uz strpljenje i odlučnost.
„Želim da prenesem poruku: moguće je biti posvećen, aktivan i prisutan u više oblasti istovremeno, pod uslovom da se radi metodično i s strašću.“
„Liderstvo nije samo pozicija“, kaže ona, „već obaveza prema drugima – da ohrabrujete, podržavate i inspirišete one oko sebe, ostajući vjerni svojim vrijednostima.“
Islandska predsjednica oblikovana kroz dvije generacije
Na Islandu, put Johanne Björg Jóhannsdóttir takođe je duboko ukorijenjen u porodičnoj istoriji. Šah su je učili otac i pradjed, a sa osam godina pridružila se školskom klubu i zaljubila se i u takmičarsku i u društvenu stranu igre.
U Johanninom slučaju postojao je i porodični pionir kada je riječ o ženama u šahovskoj administraciji: njena majka bila je članica upravnog odbora Šahovskog saveza Islanda, i upravo je kroz nju Johanna počela da se zanima za pitanja upravljanja i pravičnosti. Prisjeća se da je trenutak kada je vidjela prvu predsjednicu federacije bio presudan – na vrlo konkretan način pokazao joj je šta je moguće.
Za razliku od slučajeva Xie Jun ili Bouchre Kadiri, Johannin put gotovo od samog početka bio je vezan za organizacionu stranu šaha. Kao tinejdžerka pomagала je na velikim omladinskim turnirima. Nakon srednje škole podučavala je šah, posebno djevojčice, i usmjerila se na unapređenje mogućnosti za djevojke i žene. Pomogla je u osnivanju treninga namijenjenih isključivo djevojčicama i radila na jačanju strukture ženske reprezentacije.

Slijeva nadesno: Jóhanna Björg Jóhannsdóttir, Emilía Klara Tómasdóttir (do 8 godina), Katrín María Tómasdóttir (do 12 godina) i Guðrún Fanney Briem (do 16 godina). Fotografija je snimljena na Prvenstvu Islanda za mlade 2025. godine. Sve tri djevojčice su učenice Johannine grupe za trening samo za djevojke i svaka je osvojila titulu u svojoj starosnoj kategoriji.
Godine 2020. izabrana je za potpredsjednicu federacije, predsjedavala je Komisijom za žene i nastavila da radi kao sudija i kao igračica ženske reprezentacije. Nakon što je završila studije psihologije i stekla profesionalno iskustvo, odlučila je da se kandiduje za predsjednicu i izabrana je 2025. godine.
Kaže da je najponosnija na to što „se zauzimala za djevojčice i žene u šahu i pomagala u stvaranju prostora u kojima se osjećaju podržano i shvaćeno ozbiljno, i da joj je to uvijek značilo više od medalja ili titula“.
Biti psiholog sa punim radnim vremenom i predsjednica šahovske federacije izuzetno je zahtjevna kombinacija. U vremenima ekonomskih izazova mnogi su prinuđeni da rade više od dva posla. Pitanje je – kako uspostaviti ravnotežu. Redovne porodične večere jedan su od načina na koji ona ostaje čvrsto na zemlji. Njen savjet mladim ženama koje žele liderske uloge je jasan: „Budite hrabre i vjerujte da vaš glas ima značaj. Ne bojte se da kažete šta mislite, da dijelite svoje ideje, da ukažete na ono što se može poboljšati i da učestvujete u šahu u bilo kojoj ulozi koja vas zanima. Samopouzdanje raste kroz učešće, a vaš glas je važan.“
Od zastupljenosti do stvarne moći
Priče Xie Jun, Bouchre Kadiri i Johanne Björg Jóhannsdóttir veoma su različite. Prva dolazi iz globalne šahovske sile i bivša je svjetska šampionka. Druga predstavlja federaciju koja gradi šahovsku infrastrukturu u zemlji sa oko 40 miliona stanovnika. Treća dolazi iz male nacije na sjeveru Atlantika, gdje su upravljanje i pravičnost postali lični poziv.
Ipak, sve one dijele nešto važno: povezivanje sopstvenog puta sa narednom generacijom. Xie Jun govori o pretvaranju slobodnog pješaka u damu i o tome da, kada jednom dobijete mjesto za stolom, povučete i druge sa sobom. Bouchra Kadiri govori o liderstvu kao stalnoj obavezi prema onima oko sebe. Johanna Björg Jóhannsdóttir ističe da najvažnije nisu medalje, već stvaranje prostora u kojima se žene mogu osjećati podržano.
Iako širi podaci o ženama u šahu i biznisu pokazuju da predstoje brojni izazovi, istovremeno raste i podrška posvećenim razvojnim programima, što sugeriše da budućnost može izgledati drugačije od prošlosti.
Godine 1972. riječi „Ja sam žena, čujte moj krik“ bile su izazov svijetu kojim su dominirali muškarci zbog pola i stereotipa, a ne zbog vještine. U 2025. godini, uz sve veći broj žena u upravnim odborima i činjenicu da trinaest nacionalnih šahovskih federacija vode žene, izazov je postao konkretniji. Jedan od njegovih ključnih elemenata jeste da se osigura da ovo ne bude prolazna faza, već dio šire promjene u tome ko igra, ko odlučuje i ko oblikuje igru za narednih pedeset godina.
Autor teksta: Milan Dinić
Fotografije: Lennart Ootes, Tómas Tandri Jóhannsson, Anna Shtourman, Stev Bonhage, Facebook Beatriz Marinello